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[K-The One] 三星集团的起点——湖岩李秉喆(16)三星,又大又多又强,永远闪耀

正文

 

  李秉喆就这样重新开始了在大邱寿城市场附近的250坪左右的办公室内成立了三星商会虽然小但也是谓的贸易公司这家公司主要买卖类似干鱼食品等生活必需品这是经过了2个月的大陆旅行后选择的。 

 

  李秉喆对于选择贸易行业的理由在自中如是说道

 

  “调查旅行结果发现水果蔬菜鱼类杂货等物品比较适合贸易由于是生活中必不可少的东西所以消费也会随之增加没有专门做这些生意。”

 

  当时正值日本开始侵略中国生活必需品紧缺现象严重李秉喆认为事业成功有三个基本要素准确了解时代变化拥有丰富的资本和拥有优秀的人才

 

  李秉喆的事业判断标准虽简单但正确来事业就是要有简明的规划才能成功这就是如今三星能成功的最大秘

 

  李秉喆将事业目标定为三项强且多在李秉喆的自传中三星的对应着这三个目标。“是指要像星星一样永远闪耀的意又大又多又强且闪耀的企业便是三星的含这是李秉喆所有事业的目标

 

 

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湖岩李秉喆会长与苹果创始人史蒂夫·乔布斯于1983年的会晤场景。

 

  事实上现在的三星正在按照原计划一步实现目标目前三星不仅在亚洲在世界上也是最强最大最丰盈的电子企业之一没有人能否认这一点

 

  三星在大邱首次扎下根基三星商会的资本金3韩元这是193831日李秉喆28岁时发生的事情

 

  三星商会最初开始进行贸易的物品是在大邱一带生产的水果和浦项生产的干鱼品李秉喆在马山开始首次创业时购买大米时未能时准确掌握市场价格蒙受了巨大损失这次他吸取失败的教训细查看果蔬价格变动

 

  结果三星商会的开局十分顺利李秉喆成功的因素之一便是招揽人才加入这点体现在李秉喆的日本早稻田大学李舜根被任命为经理上李舜根虽然是优秀的人才但在大学时参与了学生运动受到日本政府的监视未能找到像样的工作

 

 

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位于大邱中区仁教洞的三星商会旧址。现在此处已改建为纪念馆。

 

  李秉喆把所有经营权交给了李舜根当然边出现众多反对声音认为如果在企业起步初期便把经营交给他人会出现问题但李秉喆不这样认为认为如果想任用人才该果断地把所有交给他

 

  “疑人勿用用人勿疑。”

 

  这是李秉喆的用人哲学李秉喆在他的自传中曾这样说道

 

  “银行的巨额融资大量采购和订单等极少数的重要问题之外开具汇票到印鉴等管理事务都交给了李舜根全权负责。”

 

  “带有疑心就不要任用任命后就不要怀带着疑心用人就无法将那人的长处发挥而雇佣的人也绝不会发挥出自己所有的能力用人要谨慎但如果录用了的话就放心大胆的委托工作。”

 

 

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青年时期访问日本规划事业的李秉喆会长。(1951年)

 

  “三星商会从初始到之后的经营中一直实践着这条用人原则这也是我一直以来的经营学之一。”

 

  李秉喆的判断再一次正确三星商会凭借李舜根先生的努力渐取得成功

 

  李舜根先生在与李秉喆一起共事56年后越北他是梦想实现朝鲜社会主义式理想社会的人根据李秉喆的回李舜根在朝鲜曾过一段升迁的经历但之后行踪不明。“虽然曾听说李舜根在朝鲜担任过农林部长官能得到确切的消息为理想主义者他有着极强的正义感所以对朝鲜的现实最终感到绝。”李秉喆这样认为

 

笔者 淸露 图片摘自 三星集


 

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